ركائز نجاح المؤسسات: الأشخاص الرائعون، البنية التحتية، البيئة المفتوحة، وتعويض الأداء العام

يعد تصنيف أداء الأعمال من أبرز العناصر المحددة لنجاح المؤسسات

.

أولاً، “الأشخاص الرائعين”

 الأشخاص الرائعين هم جوهر أي مؤسسة ناجحة. عندما تُحيط نفسك بفريق عمل مميز يتمتع بالمهارات العالية والحماس، تتمكن المؤسسة من تحقيق اهدافها بكفاءة عالية. هؤلاء الأشخاص يكونون عادة مبادرين، مبدعين ولديهم قدرة عالية على حل المشكلات، مما يجعلهم عاملاً حاسمًا في تحقيق النجاح المستدام.

ثانياً، “البنية التحتية الرائعة”

 البنية التحتية الرائعة تشمل جميع الموارد والتجهيزات التي تساعد المؤسسة على العمل بكفاءة. سواء كانت هذه البنية التحتية تكنولوجية أو مادية أو تلك المتعلقة بالتطوير المهني لأعضاء الفريق، فإنه لا يمكن التقليل من أهمية توافر بيئة عمل مجهّزة بالكامل لدعم الابتكار والنمو.

ثالثاً، “بيئة مُحيطة جيّدة”

 بيئة مُحيطة جيّدة تشير إلى الجو العام داخل المؤسسة الذي يشجع على التعاون والابتكار. في بيئة مفتوحة وشفافة، يعلم الجميع ما هي أهداف المؤسسة وكيف يمكن لكل فرد أن يساهم في تحقيقها. هذه البيئة تُعزز من روح الزمالة والثقة بين أعضاء الفريق، مما يؤدي إلى زيادة الإنتاجية والإبداع.

أخيراً، “قم بتعويض الجميع تقريبًا بناءً على الأداء العام”

 قم بتعويض الجميع تقريبًا بناءً على الأداء العام هو مبدأ يُبرز أهمية تقدير جميع أعضاء الفريق بناءً على مساهماتهم العامة في أداء المؤسسة. عندما يشعر الأفراد أن جهودهم تُقدَّر ويمكن قياسها بشكل عادل، ترتفع مستوى الرضا الوظيفي مما يؤدي إلى تحقيق نتائج أفضل. هذا التعويض العادل يعزز من الولاء والانتماء ويحفز على الأداء الأمثل.

تجميع هذه الركائز يُمكن لأي مؤسسة تحقيق نجاح مالي مستدام. كما أشار سايمونز، هذه العملية تساهم في جني الكثير من المال لأنها تضع الأسس القوية لثقافة مؤسسية مزدهرة ومبتكرة. تحفيز الأشخاص، توفير الأدوات المناسبة، خلق بيئة ملائمة، وتعويض عادل للأداء، كلها عوامل تتداخل وتعمل معًا لتحقيق النجاح المشترك.