قيادة فن القيادة: أسئلة معيارية للتقييم والتأمل

جوهر قيمة القيادة في كلمات جيمي ديمون

تجسد فن القيادة الفعّالة. في هذه الاقتباسات، يقدم ديمون مجموعة من الأسئلة العميقة التي يجب على كل قائد طموح أن يطرحها على نفسه. في عالم الأعمال، القيادة لا تقتصر فقط على إدارة الفريق أو تحقيق الأهداف المالية. بل هي مسؤولية ثقيلة تحمل في طياتها قدرة على التأثير على حياة الآخرين وتوجيه مستقبل الشركات.

السؤال الأول: “هل أرغب في العمل تحت إشرافك في هذه الوظيفة؟”

يسلط الضوء على نوعية القائد الذي يطمح ديمون أن يكون. القائد الفعّال يقود بالفهم والإلهام، ويجب أن يكون شخصًا يحترمه الفريق ويرغب في العمل معه، وليس فقط شخصًا يحترمون منصبه.

السؤال الثاني: “هل سأسمح لأطفالي بالعمل تحت إشرافك؟”

يعكس مدى ثقة القائد نفسه في قدراته القيادية وفي تأثيره على الفريق. إذا كان القائد لا يثق في أن يكون نموذجًا إيجابيًا على المستوى الشخصي، فإن ذلك يشير إلى وجود فجوة تحتاج إلى معالجة.

السؤال الثالث: “هل سأمنحك هذه الوظيفة إذا لم أكن هناك لأراقبك بنفسي؟”

يتناول مستوى الثقة المطلوب في القائد. القائد الجيد هو من يمكن الاعتماد عليه لتولي المسؤولية واتخاذ القرارات الصحيحة حتى في غياب الرقابة المباشرة.

وأخيرًا، السؤال الأخير: “إذا ذهبت لتُدير شركة أخرى، هل سأستثمر في تلك الشركة؟” يركز على مستقبل القيادة ومدى تأثير القائد على النجاح المستدام. القائد الجيد ليس فقط من يحقق النجاح في شركته الحالية بل أيضًا يكون شخصًا يجذب الاستثمارات أينما ذهب.

هذه الأسئلة الخمسة مجتمعة تمثل معايير لتقييم القيادة بشكل شامل، وهي تضع معايير عالية لأولئك الذين هم في مواقع المسؤولية. القيادة ليست مجرد عنوان أو دور، بل هي تأثير ووجود وثقة، وتحمل مسؤولية تجاه أولئك الذين يتبعونك. بهذه الطريقة، يظل القائد الحقيقي محط إعجاب واحترام على المستوى الشخصي والمهني.